Подсчет пригодных для использования запасов, а не только предметов на полке
При принятии решения о перезаказе следует учитывать пригодные к использованию запасы, подтвержденное пополнение и существующие обязательства. Компонент, уже зарезервированный для вывода из эксплуатации, не может быть свободно использован для другого ремонта. Аналогичным образом, неидентифицированные или карантинные детали не должны учитываться в качестве пригодных к использованию запасов.
Определение точки переупорядочения
Для простой модели планирования, перезаказ момент равен ожидаемому спросу в течение пополнения времени плюс согласованный буфер безопасности. Положение запасов равен пригодным к использованию на складе плюс подтвержденные запасы на заказ минус невыполненные спрос или распределения, осторожно, чтобы не считать распределения дважды.
Проверка на пополнение, когда позиция запасов достигает выбранного триггера. Это правило является политикой запасов, а не прогнозом срока службы диафрагмы. Оно работает только тогда, когда видны предположения о спросе и времени выполнения.
| Наглядный вклад | Стоимость |
|---|---|
| Потребность в пополнении | Наборы 3 |
| Буфер безопасности | Наборы 2 |
| Точка перестановки | Наборы 5 |
| Инвентарная позиция | 4 + 2 − 1 = комплекты 5 |
Работа с помощью примера
Пример: ожидаемое потребление составляет два комплекта в месяц, пополнение занимает шесть недель, а согласно соглашению о планировании используется четыре недели в месяц. Потребность в пополнении составляет 2 × 1.5 = 3 комплектов. При буфере из двух комплектов точка перезаказа составляет пять.
Если запасы составляют четыре, то два комплекта подтверждаются по заказу и один закрепляется, позиция запасов составляет 4 + 2 − 1 = 5. Триггер достигнут. Количество заказа является отдельным решением; это не автоматически пять комплектов.
Регулярно обращаться с редкими критическими частями по-разному
Средний спрос может вводить в заблуждение в отношении редко используемого компонента, который может остановить критически важную линию. Для этих частей, просмотреть последствия отключения, резервной мощности и пополнения неопределенности явно. Не превращайте историю нулевого потребления в автоматическое решение нулевого запаса.
Пересчитайте политику после изменения установленного оборудования, фактического спроса или времени поставщика. Держите требования производителя хранения и любые ограничения срока годности в решении о складировании. Математически чистый пункт перезаказа не помогает, если инвентарь не может быть использован.
Иллюстрация: иллюстративный расчет точки перезаказа: три комплекта, требуемые в течение срока поставки, плюс буфер для двух комплектов; не рекомендация по запасам.
Связанные чтения: Определение деталей перед техническим обслуживанием.
Решения о запасах должны увязывать проверенные номера деталей с риском простоя и временем пополнения.
Связаться с WILLEEИспользуйте инструкции и спецификации для точной конфигурации оборудования. Эта статья вводит в обсуждение выбора.