Stock de pièces pour pompes à membrane : calculer un seuil de réapprovisionnement justifié

Comptez l'inventaire utilisable, pas seulement les articles sur une étagère

Une décision de réapprovisionnement devrait tenir compte du stock utilisable, du réapprovisionnement confirmé et des engagements existants. Un composant déjà réservé pour une interruption de service n'est pas librement disponible pour une autre réparation, de même qu'une pièce non identifiée ou en quarantaine ne devrait pas être comptée comme stock utilisable.

Définir le point de réorganisation

Pour un modèle de planification simple, le point de réapprovisionnement équivaut à la demande prévue pendant le temps de réapprovisionnement plus un tampon de sécurité convenu.La position d'inventaire équivaut au stock en main utilisable plus le stock sur commande confirmé moins la demande en cours ou les allocations, en prenant soin de ne pas compter une allocation deux fois.

Cette règle est une politique d'inventaire, pas une prédiction de la durée de vie du diaphragme. Elle fonctionne uniquement lorsque les hypothèses de demande et de délai d'exécution sont visibles.

Travailler à travers un exemple

Chiffres illustratifs : la consommation prévue est de deux kits par mois, le réapprovisionnement prend six semaines et la convention de planification utilise quatre semaines par mois. La demande de réapprovisionnement est de 2 × 1.5 = 3 kits.

Si le stock utilisable est de quatre, deux kits sont confirmés sur commande et un est engagé, la position d'inventaire est 4 + 2 − 1 = 5. Le déclencheur a été atteint.La quantité commandée est une décision distincte; il ne s'agit pas automatiquement de cinq kits.

Traiter les pièces critiques rares différemment

La demande moyenne peut être trompeuse pour un composant rarement utilisé qui peut arrêter une ligne critique. Pour ces pièces, examinez explicitement les conséquences d’une panne, la capacité de secours et l’incertitude de réapprovisionnement.

Recalculez la politique après un changement dans l’équipement installé, la demande réelle ou le délai de livraison du fournisseur. Gardez les exigences de stockage du fabricant et toute restriction de durée de conservation dans la décision de stockage.

Illustration : Calcul du point de réapprovisionnement à titre d'illustration : trois trousses de la demande en délai d'exécution plus une réserve de deux trousses; pas de recommandation de stockage.

Liens de lecture: Identifier les pièces avant la maintenance.

Utilisez les instructions et les spécifications pour la configuration exacte de l'équipement.Cet article introduit la discussion de sélection.