ఒక సంయుక్త స్కోరు ఎందుకు తప్పుదారి పట్టించగలదు
ఒక ఆకర్షణీయమైన ధరతో కొటేషన్ పరిష్కరించబడని తప్పనిసరి అవసరాన్ని దాటవేయదు. అన్ని అంశాలను ఒకే వోటేజ్డ్ టేబుల్లో ఉంచినప్పుడు, దాని సాంకేతిక ఆధారం అసంపూర్ణంగా ఉన్నప్పటికీ ఒక ప్రతిపాదన పోటీగా కనిపిస్తుంది. మొదటి అర్హత గేట్ ఉపయోగించండి, అప్పుడు ఆమోదించిన ప్రతిపాదనలు సరిపోల్చండి. ఇది ఒక వివరణాత్మక మూల్యాంకన పద్ధతి, పంప్ బ్రాండ్ల ర్యాంకింగ్ కాదు.
గేట్ 1: తప్పనిసరి అవసరాలను నిర్వచించండి
ఆపరేషన్ అవసరాలు, అవసరమైన పదార్థాలు, సంస్థాపన పరిమితులు మరియు ఏదైనా ముఖ్యమైన డాక్యుమెంటేషన్ను గుర్తించండి. ఆమోదయోగ్యమైన సాక్ష్యం ఏమిటో మరియు దానిని ఎవరు సమీక్షిస్తారో పేర్కొనండి. మూడు ఫలితాలను ఉపయోగించండి: పాస్, విఫలమైంది లేదా పరిష్కరించబడలేదు. ఒక సమాధానం లేని ప్రశ్నను నిశ్శబ్దంగా పాస్గా మార్చవద్దు.
అవసరాన్ని అందించిన ఆకృతీకరణకు అనుగుణంగా ఉంచండి. ఒక విస్తృత ఉత్పత్తి కుటుంబం గురించి ఒక పత్రం ఉపయోగకరమైన నేపథ్యం కావచ్చు కానీ ఖచ్చితమైన ప్రతిపాదనను పరిష్కరించకపోవచ్చు. ఆమోదించబడిన విచలనాలను స్పష్టంగా రికార్డ్ చేయండి, తద్వారా తరువాతి సమీక్షకులు ఇమెయిల్ ముక్కల నుండి నిర్ణయాన్ని పునర్నిర్మించాల్సిన అవసరం లేదు.
| వివరణాత్మక ప్రమాణం | బరువు | స్కోరు / 5 | దోహదం |
|---|---|---|---|
| అంచనా వ్యయం | 40% | 4 | 1.6 |
| డెలివరీ ధృవీకరించబడింది | 30% | 3 | 0.9 |
| నిర్వహణ మద్దతు | 20% | 5 | 1.0 |
| డాక్యుమెంట్ | 10% | 4 | 0.4 |
| మొత్తం | 100% | — | 3.9 / 5 |
గేట్ 2: అర్హత గల ప్రతిపాదనలకు స్కోరు
తప్పనిసరి సమీక్ష తర్వాత మాత్రమే వాణిజ్య పోలిక ప్రారంభం కావాలి. ప్రాజెక్టుకు ముఖ్యమైన ప్రమాణాలను ఎంచుకోండి, వారి స్కోరింగ్ నియమాలను నిర్వచించండి మరియు తుది ఫలితాన్ని చూడటానికి ముందు బరువులు సెట్ చేయండి. వీటిలో అంచనా వ్యయం, నిర్ధారిత డెలివరీ, నిర్వహణ మద్దతు మరియు తప్పనిసరి కనీసానికి మించి డాక్యుమెంటేషన్ పూర్తి.
ఒక బరువు స్కోరు అనేది ప్రతి ప్రమాణం స్కోర్ యొక్క మొత్తం దాని బరువుతో గుణిస్తారు. ఐదు పాయింట్ల స్కేల్ ఉపయోగించి మొత్తం 100% బరువు ఉంటే, మొత్తం ఫలితం ఆ ఐదు పాయింట్ల స్కేల్లోనే ఉంటుంది. స్కోరింగ్ దిశను స్థిరంగా ఉంచండి: పేర్కొన్న నియమం ప్రకారం అధిక స్కోరు ఎల్లప్పుడూ మంచి ఫలితాన్ని సూచిస్తుంది.
ఒక ఉదాహరణాత్మక పోలికను చేయండి
బరువులు ఖర్చు 40%, డెలివరీ 30%, నిర్వహణ మద్దతు 20% మరియు డాక్యుమెంటేషన్ 10%. 4 3, 5 మరియు 4 స్కోర్లు పొందిన అర్హత కలిగిన ఆఫర్ 4×0.40 + 3×0.30 + 5×0.20 + 4×0.10 = 3.9 నుండి 5.
ఈ సంఖ్యలు వాస్తవ సరఫరాదారుని అంచనా వేయవు. వారి ఉద్దేశం గణితాన్ని చూపించడమే. అదే స్కోరింగ్ నిర్వచనాలు వర్తింపజేయబడే వరకు రెండవ ఆఫర్ను న్యాయంగా అంచనా వేయలేము. మరొక సరఫరాదారుని వ్రాతపూర్వక నిబద్ధతతో అంచనా వేసేటప్పుడు ధృవీకరించబడని వాగ్దానం నుండి డెలివరీ స్కోరును మంజూరు చేయకుండా ఉండండి.
నిర్ణయం బలంగా ఉందో లేదో పరీక్షించండి
ఒక సహేతుకమైన ప్రత్యామ్నాయ సమితి బరువులు ఉపయోగించినట్లయితే ఇష్టపడే ఫలితం ఎలా మారుతుందో తనిఖీ చేయండి. ఒక చిన్న మార్పు నిర్ణయాన్ని మార్చివేస్తే, గణితపరంగా ఖచ్చితంగా కాకుండా ఆ ప్రాధాన్యతలకు అనుగుణంగా ఎంపికను వివరించండి. సరఫరా పరిధిని కూడా పోల్చండి: ఉపకరణాలు లేదా సర్వీస్ భాగాలను దాటవేయడం వల్ల ఆఫర్ను మరింత పూర్తి చేయకుండా ధరలు మరింత అనుకూలంగా కనిపిస్తాయి.
ఒకే ప్రయోజనాన్ని అనేక లేబుళ్ల కింద రెండుసార్లు లెక్కించవద్దు. ఉదాహరణకు, ధృవీకరించబడిన సేవా ఏర్పాట్లు నిర్వహణ-మద్దతు స్కోరును ప్రభావితం చేస్తాయి, కానీ కొటేషన్లోని ప్రతి సంబంధిత పదబంధం కోసం స్వయంచాలకంగా ప్రత్యేక పాయింట్లను సంపాదించకూడదు.
ఆడిట్ చేయదగిన సిఫారసును విడుదల చేయాలి
తప్పనిసరి సమీక్ష, స్కోరింగ్ నిర్వచనాలు, సాక్ష్యం సూచనలు మరియు ఎంచుకున్న ఆకృతీకరణను కలిసి ఉంచండి. ఈ సిఫారసులో పరిష్కారం కాని వాణిజ్య పరిస్థితులు, వాటిని మూసివేయడానికి బాధ్యత వహించే వ్యక్తిని పేర్కొనాలి. ఆర్డర్ విడుదల సమయంలో, అత్యధిక స్కోరింగ్ గల స్ప్రెడ్షీట్ వరుసను మాత్రమే సూచించే బదులు ఆమోదించబడిన పరిధిని కొనుగోలు ఆర్డర్లోకి బదిలీ చేయండి.
ఈ విధానం నిర్ణయం ఇంజనీరింగ్, కొనుగోలు మరియు నిర్వహణకు వివరించదగినదిగా చేస్తుంది. అదే బ్రాండ్ లేదా స్కోరింగ్ బరువు ప్రతి అప్లికేషన్ను గెలవాలని సూచించకుండా, తరువాతి పునఃస్థాపన ప్రాజెక్ట్ కోసం ఇది ఉపయోగకరమైన బేస్లైన్ను అందిస్తుంది.
దృష్టాంతం: దరఖాస్తు-అంచనా యొక్క దృష్టాంత క్రమంలో: బరువు గల స్కోరింగ్కు ముందు తప్పనిసరి అవసరాలు; ఏ సరఫరాదారు లేదా బ్రాండ్ను ర్యాంక్ చేయలేదు.
సంబంధిత పఠనం: పంప్ కోట్స్ ను పోల్చండి.
డ్యూటీ నుండి డెలివరీ వరకు డాక్యుమెంట్ చేయబడిన గొలుసు పంప్ కొనుగోలును ధృవీకరించడం మరియు నిర్వహించడం సులభం చేస్తుంది.
Contact WILLEEఖచ్చితమైన పరికరాల ఆకృతీకరణ కోసం సూచనలు మరియు వివరణలను ఉపయోగించండి. ఈ ఆర్టికల్ ఎంపిక చర్చను పరిచయం చేస్తుంది.